黄平野洞河漂流项目快速盘活，开业45天接待游客2.2万人次，为当地提供就业6000余人次；实施“天上飞、地上跑、眼睛看、让您住、帮您管”五大文旅项目，延伸至全省66个景区；加榜梯田度假区“五一”开园得到央视新闻等20余家中央、省级主流媒体关注报道，话题全网累计浏览超1300万人次；克服新冠疫情和经济下行影响，完成营业收入36.87亿元，利润总额同比增长11.63%……2022年，银河总站娱乐官网网址交出一份份亮眼的“成绩单”。

来之不易的成绩背后，是银河总站娱乐官网网址深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述，坚持强“根”塑“魂”、强基固本，全面加强党对国有企业的领导，推进党建工作与企业治理、生产经营深度融合，有力推动党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为集团的创新优势和发展优势，以高质量党建引领高质量发展。

坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。一年来，银河总站娱乐官网网址始终把政治建设摆在首位，坚持旗帜鲜明讲政治，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，心怀“国之大者”，将自身发展使命与国家发展战略紧密结合在一起，以实际行动忠诚践行“两个维护”。

集团各级党组织深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，把总书记重要讲话和指示精神作为“第一议题”来学习、“第一遵循”来贯彻、“第一政治要件”来落实。全年共执行第一议题学习32次52项，研究贯彻落实事项166项，召开党委理论学习中心组学习会议8次，做到及时跟进学、联系实际学。党的二十大、省第十三次党代会召开后，集团领导干部带头开展宣传宣讲，把党的理论、党的声音及时传递到基层，各级党组织累计开展宣讲活动100余场次，参与人数2000余人次。同时，还积极举办党员领导干部党性修养、基层党组织书记和党务骨干重点示范班2期100余人，教育引导各级党员干部矢志不渝与党同心同德。

“我们要坚持把学习成果转化为破解难题、推动发展的‘金钥匙’，在深入实施战略、业务、组织、资产、财务、管理、文化‘七大重构’的进程中，坚持学思用贯通、知信行统一，不断凝聚起推动国有企业创新发展的强大内驱力。”集团党务骨干在参加培训班后一致表示。

根深叶茂，本固枝荣。全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从党的基本组织、基本队伍、基本制度严起。一年来，银河总站娱乐官网网址坚持抓基层、强基础、树品牌，巩固拓展“基层党建三年行动”成果，基层党组织政治功能和组织力有效发挥。

基层战斗堡垒得到夯实，开展党建工作成效季度监测、半年评估和年度考核，第一时间发现并整改问题30余个。建立党史学习教育常态化长效化机制，实施“抓基层、强基础、树品牌”党建提升行动，开展基础党务突出问题专项治理，排查整治未严格落实“三会一课”制度、会议记录不规范等问题清单17项。以规范建立党支部标准化规范化档案为抓手，全程纪实落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员等基本制度情况，提升党支部规范化标准化建设水平。对21个党支部书记履职情况进行分析研判，调整不胜任党支部书记4名。实施基层党支部组织、宣传、纪检“三员”履职能力提升“两年行动”，选优配强“三员”25名。加强和改进流动党员管理，在“七一”表彰大会上，表彰优秀共产党员25名、优秀党务工作者10名、先进基层党组织3个。

党建品牌引领作用有效凸显，以创建“五强五过硬”标兵党组织和“五型”标兵党员为载体，丰富“贵旅标兵”党建品牌内涵。贵阳疫情期间，集团107名党员、干部、职工参与到社区志愿服务，义无反顾冲到疫情防控第一线，用实际行动展现了“贵旅标兵”的良好形象。在“贵旅标兵”党建品牌引领下，多彩城公司创建“聚力多彩”、玉贝公司创建“风华玉贝”等子品牌，形成党建品牌矩阵，广泛凝聚人心。打造“旅动青春”团建品牌，该做法在全省国资系统团建联建精品项目评审会获银奖。2022年，集团3名职工荣获第二届贵州省“最美劳动者”荣誉称号。

党建联建格局初步形成，建立“共驻联建共建、促进区域联动”“三级联建共建、促进整体发展”“帮带联建共建、促进共同提升”“产业联建共建、促进产业升级”“发展联建共建、促进乡村振兴”等“五联五促”产业链供应链创新链党建联建机制。集团所属玉贝公司与惠群、生资、顺丰物流等上下游企业党组织开展产业联建共建，促进产业升级；与台江县方召镇齐福村、交汪村等乡村振兴联系点党组织开展发展联建共建，促进乡村振兴；集团所属岜沙苗寨、云峰屯堡与驻地村党组织开展共驻联建共建，建立利益链接机制，岜沙景区2016年以来按全年的门票收入和表演收入的16.88%给岜沙村民分红449.15万元，按春节、五一节、国庆节三大节假日的门票收入和表演收入的37.5%给岜沙村民分红281万元，按全年的门票收入和表演收入的2.5%给丙妹镇政府和旅发中心分红80.88万元，该做法入选《世界旅游联盟》2022年旅游助力乡村振兴创新案例。

政治生态海晏河清，全年开展3次领导干部专题民主生活会，深入基层听取党员干部群众对党委班子及班子成员400余条，切实抓好整改落实“后半篇文章”。开展贯穿全年的正风肃纪集中教育整顿活动，对不敬畏纪律、规矩、责任等414人给予组织、纪律处理，通报31期。创作《别让回家的路变得遥远》短片，荣获“清廉国企 贵州国企青年说”廉政教育微党课程大赛二等奖。建立党委班子“一线工作法”实施细则，带头精文减会，整治形式主义，着力为基层减负，持续整治群众身边的腐败和不正之风，集团党内政治生态持续向上向好。

功以才成，业由才广。一年来，银河总站娱乐官网网址坚持党管干部原则，坚持能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人导向，把坚持党管干部原则和发挥市场机制作用结合起来，选拔了一批“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”企业管理人员，为企业发展提供强有力的人才支撑。

健全完善集团岗级分离制度，制定企业管理人员管理办法、职级管理办法、企业管理人员能上能下实施办法，不断提高选人用人的科学性和规范性。坚持正确用人导向，充分发挥正向激励作用，一年来，对在集团改革发展、提质增效、业务拓展、疫情防控等方面作出突出贡献，群众公认的35名干部员工提拔、进一步使用，定级、晋升职级70余人次。

贯彻落实国有企业基层组织工作条例，完成3家二级党委换届，换届中统筹抓好年轻干部梯次配备，企业管理人员队伍年龄、学历结构进一步优化，中层管理人员平均年龄从48岁下降到44岁。扎实开展干部选拔任用“一报告两评议”工作，年度集团选人用人工作总体评价“好”的得票率为98.55%、从严监督管理干部情况总体评价“好”的得票率为97.1%，分别较上年度提高28.87和13.85个百分点，干部选拔任用科学化、规范化水平不断提升。大力开展干部人事档案专项整治，维护干部人事档案工作的严肃性和公信力。

实施引才、育才、用才、保障“四大行动”，匹配人才计划项目专项资金100万元，引进高层次人才5名、招录高校毕业生52人。对有住房需求的19名新进人员免费提供人才公寓，切实解决人才的后顾之忧。实施素质提升工程，举办新入职人员培训班2期77人、贵旅大讲堂12期2000余人次、钉钉“云课堂”2期700余人次，不断提升党员干部员工的业务素质和专业技能。实施“墩苗计划”，选派8名优秀年轻干部到三级公司班子、二级公司中层岗位墩苗任职、历练成长。建立见习大学生“双导师”培养机制，选派4名年轻干部到省市有关部门挂职锻炼，1名员工入选贵州省2022年“西部之光”访问学者人选名单。

惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。银河总站娱乐官网网址紧紧抓住深化改革这个创新发展的关键，扎实推进国企改革三年行动，初步构建起具有中国特色的现代企业制度，形成了“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制。

坚持把党的领导融入公司治理全过程，研究制定《关于在完善公司治理中加强党的领导的实施意见》，修订完善“一清单三规则”、“三重一大”议事决策清单等，厘清各治理主体权责边界，规范党委前置研究，讨论企业重大经营管理事项程序。开展所属公司招投标、采购领域“三重一大”事项决策问题督查，发现并整改问题7个，对相关责任人员进行约谈。

制定《加强子企业董事会建设工作方案》《子企业外部董事管理办法》等制度，强化子企业外派董事履职能力培训，全面完成子企业董事“外大于内”要求。完善中国特色现代企业制度，修订《董事会工作规则》等4项制度和方案，设立战略与投资委员会等4个机构，持续抓好集团各二级子企业董事会应建尽建、配齐配强工作。选定集团公司和多彩城公司等4户企业列入涉旅国有企业改革名单，积极推进贵州爽爽漂公司混改试点，爽爽漂公司黄坪野洞河漂流项目荣获2022年中国旅游创业创新案例。

纵深推进三项制度改革，健全市场化经营机制，制订经理层任期制和契约化工作方案，修订完善职业经理人管理办法，建立统一的薪酬管理体系。制定工资总额管理办法、年薪制人员考核办法，实行全员绩效考核，绩效与工资总额挂钩、与职工年度绩效挂钩，一岗一薪、换岗换薪，实现收入能增能减，破除平均主义和“高水平大锅饭”，激发集团全体干部职工干事创业的积极性和主动性。

用心用情履行国有企业助推乡村振兴的社会担当，与台江县人民政府签署战略合作协议，支持台江县金银产品及品牌做大做强。投入驻村工作队100万元农业产业发展资金，向台江县捐赠45万元奖教助学资金，动员集团党员干部为台江县方召镇交汪村、齐福村小学生捐助4.4万元。集团各级公司食堂、职工，采购农特产品56.76万元，帮助采购扶贫地区农特产品8万余份，销售金额达1500余万元。

党旗红则国企兴，党建强则国企强。立足新征程，银河总站娱乐官网网址将深入贯彻落实党的二十大精神，坚持党的领导，加强党的建设，继承伟大建党精神，弘扬企业家精神，坚定不移做强做优做大，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴作出新的更大贡献。