推动基层党组织全面进步全面过硬——银河总站娱乐官网网址深入实施提升基层党建质量三年行动

发表时间:2023-01-16 13:00 来源:银河总站娱乐官网网址

坚持党的领导,加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业的独特优势。集团党委以高度的责任感,认真落实《贵州省国有企业全面提升基层党建质量三年行动计划实施方案要求,围绕“抓基层、强基础、固基本”,先后开展基层党建“推进年”“提升年”“创优年”行动,把党的全面领导、党的坚强力量、党的号召要求、党的纪律规矩、党的关心服务落实到基层,持续推动基层党组织全面进步、全面过硬。

 

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用好思想教育“金钥匙”,让植根铸魂紧起来。

 

 

 

 

“各位学员,大家早上好!这里是‘贵旅大讲堂’,我们今天讲课的主题是……”日前,一场针对基层党组织书记和党务骨干的示范培训拉开序幕。

近年来,银河总站娱乐官网网址通过观摩、研讨、直播等形式打造立体培训模式,分期、分批组织党员干部员工开展全覆盖培训。为确保实效,培训以业务、组织、纪检、安全等部门为重点,量身定制“理论课”“廉政课”“业务课”需求菜单,精心挑选授课讲师。“课程内容丰富、可操作性强,是非常难得的学习机会。”2022年,集团已开展此类培训12期。

  

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开班第一课上干部员工认真听讲

 

组织是“形”,思想是“魂”。加强党的组织建设既要“造形”,更要“铸魂”。银河总站娱乐官网网址高度重视思想政治工作,开展了一系列主题教育,从“关键少数”向全体党员拓展,从集中性教育向经常性教育延伸,强化基层党组织的政治功能,不断加强对基层党员干部的政治引导,强化理论武装,筑牢思想根基。

2021年以来,集团坚持一月一次党委理论中心组学习制度,精心组织主题党课宣讲、网络答题等活动,以生动鲜活的形式引导广大党员学思践悟,真正用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育、深化“牢记嘱托、感恩奋进”主题教育、开展以“找目标、找问题、找差距、找路径;强政治、强标准、强素质、强担当、强实效”为主要内容的“四找五强”主题活动、组织“党的声音进万家,总书记话儿记心上”活动……银河总站娱乐官网网址用好贵旅大讲堂和“三会一课”、主题宣讲、读书会等方式,推动习近平新时代中国特色社会主义思想进企业、进车间、进班组、进头脑

“我们以三年全覆盖为目标,分批组织党员开展党性教育集中轮训,确保党员培训每年不少于32学时。通过分层分级精准培训,教育引导党员干部树牢‘四个意识’、坚定‘四个自信’、做到‘两个维护’,增强推动企业高质量发展的信心、决心和能力。”集团党委组织部负责人表示。

 

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夯实基层组织“桥头堡”,让战斗堡垒强起来。

 

 

 

 

“我们反映缺少企业宣传片,才短短两三天,集团就拿出了方案脚本,还帮忙联系视频拍摄团队。”

“干部变化大,做事有效率、重质量。”

现在说起集团干事创业氛围,员工们纷纷点赞。

基础不牢,地动山摇。基层党组织和党员队伍是党的执政之基、力量之源。贵州旅投集团坚持以提升组织力为重点,强化政治功能,大力加强基层党组织和党员队伍建设,着力使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒,每个党员都发挥先锋模范作用。

近年来,银河总站娱乐官网网址深入贯彻落实全国和全省国有企业党建工作会议精神,认真落实中央明确的国企党建30项重点任务和省委部署的22项具体任务,坚持把党的领导融入公司治理各环节,促进企业党建工作与改革发展、生产经营深度融合。健全完善加强国有企业党支部标准化规范化建设的机制措施,使每个党支部建有标尺、抓有方向、评有依据,集团21个党支部全部按照计划完成创建,每年适时组织开展示范支部、达标支部“回头看”,强化动态跟踪管理,实现党支部规范化标准化建设未达标支部动态清零。

同时,集团还以创建“五强五过硬”标兵党组织和“五型”标兵党员为抓手深化“贵旅标兵”党建品牌内涵,建立“五联五促”党建联建机制织密党的组织体系,以官网、官微“互联网+党建”为平台构建横向到边、纵向到底宣传阵地,全方位提升组织能力。

 

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干部员工通过微信平台学习党的二十大精神

 

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锤炼干部人才“主力军”,让引领作用亮出来。

 

 

 

 

功以才成,业由才广。集团党委深入贯彻习近平总书记关于新时代人才工作的新理念新战略新举措,坚持党管人才原则,坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,实施更加积极、更加开放、更加有效的人才强企战略,引导集团干部队伍爱党报国、敬业奉献、服务人民。

3名员工荣获全省“最美劳动者”

2021年,围绕激发活力、提高效率,深化劳动、人事、分配三项制度改革,实施全体起立、全员竞聘、对外招聘,集团510个岗位全部实行竞聘上岗,发布内部竞聘岗位474个,899人次报名参加竞聘,395人通过内部竞聘上岗。面向社会公开发布招聘中层岗位45个,1566人报名,招聘上岗22人,构建起能者上、平者让、庸者下的人才竞争机制。2022年以来,健全完善集团岗级分离制度,制定企业管理人员管理办法、职级管理办法、企业管理人员能上能下实施办法,不断提高选人用人的科学性和规范性,对在集团改革发展、提质增效、业务拓展等方面作出突出贡献、群众公认的35名干部员工提拔、进一步使用,定级、晋升职级70余人次。按程序推进多彩贵州城公司、贵旅健康公司、创投文旅公司等子企业党组织换届选举工作,选优配强国有企业领导班子,为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。着力破除束缚人才发展的体制机制障碍,出台了一系列鼓励人才发展的政策,制定《关于推动人才队伍高质量发展的实施意见》,配套“英才、育才、墩苗、育苗”4个计划,形成“1+4”人才政策体系,连续两年匹配人才计划项目专项资金100万元,2022年引进高层次人才5名、招录高校毕业生52人,对有住房需求的19名新进人员免费提供人才公寓,切实解决人才的后顾之忧。

 

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强化人、财、阵地“三要素”,让支撑保障实起来。

 

 

 

 

没有必要的工作条件、物质保障,党建工作就成了“无米之炊”。集团党委持续推进落实有人管事、有钱办事、有场所议事,不断提升基层党建工作保障水平。建强党务工作者队伍,坚持专兼职结合,按照在岗职工人数1%要求配备专职党务干部,落实同职级、同待遇政策。2022年以来,实施基层党支部组织、宣传、纪检“三员”履职能力提升“两年行动”,选优配强“三员”25名,对21个党支部书记履职情况进行分析研判,调整不胜任党支部书记4名,通过换届选举,配齐配强二级公司党委副书记3名。加强优秀党员、优秀党务工作者选树,2021年以来,连续两年开展“七一”表彰,对“贵旅标兵”“两优一先”人选进行隆重表彰,增强组织凝聚力和活力。落实基层党建经费保障,建立健全以公司行政经费投入为主、本级党费补充、上级支持等多渠道投入的党建经费保障机制,每年按照企业上年度职工工资总额1%的比例安排党组织活动经费,2022年以来,连续两年预算党组织活动经费100余万元。建好用好基层活动阵地,按照有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度的“六有”标准加强活动阵地建设,着力提高各级子企业党组织活动阵地建管用水平,截至目前,集团公司及各所属企业21个党支部均实现有活动有阵地、议事有场所。健全完善配套设施,鼓励有条件的企业整合资源建设职工之家、青年之家、妇女之家,拓展基层组织阵地功能,定期组织活动,用好用活用实活动阵地,推动活动阵地从全覆盖建成向加强管理、有效使用、发挥作用转变。

责任编辑:路智策
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